「芸能人の副業？それって単に名前を貸してお金を稼ぐネットショップだけじゃないの？」  

2000年代までは、こうした見方が一般的だった。しかし時代は変わった。最近、MBCの『전지적 참견 시점（全知的参見視点）』に登場した2人の“芸能人CEO”は、この古い常識を覆し、全く新しい成功ストーリーを描いている。

倒産の危機にあった所属事務所を救うためにキムチ事業に乗り出した俳優の朴準面と、24億ウォンで購入したビルの1階で自らパンを焼くカフェを開業した歌手の権恩妃がその主人公だ。彼女たちの成功は、Kコンテンツの躍進に負けず劣らず、芸能人の副業も新たな段階へと進化していることを示す興味深い事例である。

新世代の芸能人CEOたちが打ち立てた、まず最初の成功法則は“真摯さ”のあるストーリーにある。朴準面のキムチは、突然生まれた商品ではない。彼女はすでに多くの番組やSNSで「料理の達人」「手作りの味が光る女優」として定評があった。特に映画『밀수（密輸）』の撮影時、共演俳優の김혜수（キム・ヘス）の誕生日にパキムチを贈り、その味に感動したキム・ヘスが「キムチ事業を一度やってみて」と強く勧めたというエピソードからも、彼女の味に対する信頼の厚さがうかがえる。

さらに、「作品市場が好調でなく所属事務所が倒産の危機に陥り、それを救うために始めた」という切迫した背景も加わり、単なる商品ではなく、「仲間の俳優から認められた味」「義理」といった強いストーリー性を帯びることとなった。

“ウォーターバム・ゴッデス”こと権恩妃の物語もまた強烈だ。華やかなステージ上のアイドルが、24億ウォンのビル1階で自らレシピを開発し税務にも携わる「本物の社長」という意外性のあるストーリーは、多くの人々の関心を惹きつけるには十分だった。多忙なスケジュールの中でもベイキングに本気で向き合う彼女の姿は、「ここは本物だ」という印象を与え、ファンたちも喜んで顧客となった。

彼女たちのビジネスが本業の芸能活動を妨げるのではなく、むしろポジティブなシナジーを生み出している点も注目に値する。あるブランドコンサルタントは、「最近成功している芸能人CEOの共通点は、本業と副業のペルソナを一致させているところにある」とし、「権恩妃がステージで見せる“トレンディ”さがカフェの雰囲気に反映され、朴準面の演技に見られる“信頼感”がキムチブランドの信頼度につながることで、各領域が相互にブランド価値を高め合う理想的なシナジー効果を生み出している」と評価した。

権恩妃は「カフェ店長」という新たなキャラクターでバラエティ番組（『전참시』）でも新しい顔を見せる機会をつかみ、朴準面は番組出演により自身のキムチ事業のエピソードを語るだけで最高のPR効果を得た。

かつて芸能人の副業は不特定多数に向けた「宣伝活動」に重きを置いていたが、現在はSNSやYouTubeを通じて「コアファンダム」と直接コミュニケーションを取ることが成功の鍵となっている。権恩妃のカフェは、同僚芸能人の来訪を扱ったYouTubeコンテンツやファンの“認証写真”だけで抜群のバイラルマーケティング効果を発揮した。

朴準面が『전참시』で「私もついにここまで来たのかな」と涙を流した素直な瞬間は、ファンに彼女の挑戦を一消費者を超えて心から“応援”したくなる強力なきっかけとなった。ファンダムが“消費者”を超えて、ブランド価値を共に創る“株主”であり“アンバサダー”としての役割を果たしているのだ。

総じて言えば、名前だけを貸す“複業タレント”の時代は終わった。権恩妃と朴準面が示した「真摯なストーリー」「本業とのシナジー」「ファンダムとのコミュニケーション」という三つの成功法則は、今や芸能人の副業が“本格的なCEO”の領域へ進化したことを示す重要なサインだ。彼女たちのサクセスストーリーは、「好きなこと」を「自分だけのブランド」に昇華させるプロセスの大切さを示し、現代のすべての“複業人（N잡러）”に大きなインスピレーションをもたらしている。

「この記事は、元の韓国語版をAIの助けを借りて翻訳し、その後、ネイティブの記者が編集しました。」

写真=MHN DB、MBC